谋发展 | 皇贝集团，“牙管家1V1”颠覆行业盈利新模式

对于皇贝集团而言，和文化是企业决胜的精神内核，“牙管家1V1”的新营销模式是皇贝集团决胜千里的致胜法宝，通过这种模式，皇贝集团建立了一个涵盖医疗产品、医疗咨询、医疗大数据、医疗服务、人才培养到大健康服务的营销闭环。

皇贝集团始创于2012年，2014年开创了“牙管家1V1”营销模式，这是皇贝历史上的第一次资源和收入的双重裂变；2015年，皇贝学院正式成立，在成功为皇贝输入数以千计的“牙管家”和营销管理人才后，皇贝集团迎来了第二次资源和人才的双重裂变。

2014年，皇贝口腔私人牙医会所--长沙汇金院成立，标志着皇贝口腔正式进军高端牙科省会市场。当年，高端的牙科会所在长沙十分罕见，很多患者对这种高端的会所式牙科，都还抱有观望态度。一时间，汇金院的盈利状态进入了困境。为了“破冰”， 皇贝集团高管团队多次走访市场，在全面了解患者的真实感受和需求后，最终建立了一只极具战斗力和生命力的“牙管家”队伍。

“牙管家”是一只拥有高储备的医疗知识力、高标准的营销力以及高素质的战斗力的精英团队，“牙管家”的建立，使汇金院进入了盈利状态，汇金院开业3个月便达到了收支平衡。

按1个“牙管家”为企业带来10个客户来计算，10个“牙管家”可带来100个客户，100个“牙管家”可带来1000个客户。皇贝集团完成了资源和收入的第一次裂变，“牙管家”成为皇贝集团成功路上的第一把“金钥匙”。

“牙管家”对自己每位客户的术前、术中、术后进行一对一的口腔管家服务。

传统的口腔专科很少关注客户的术前和术后情况，而新型的“牙管家”模式却不一样，他们让很多患者了解到了专业的口腔知识，让患者知道，如何才能更好的爱护牙齿、关注健康。

“牙管家”的重要性在皇贝集团日趋明显，2015年，皇贝集团成立了皇贝学院，让皇贝学院以企业大学的形式，为更多想创业的牙科专业学生提供机会，同时也为公司注入了更加强大而新鲜的血液，皇贝集团历史上资源和人才的第二次裂变便拉开了序幕。

建行业之有，创行业之新！“牙科+牙管家+会所”新品类市场从无到有，全新的营销模式颠覆了行业盈利模式，快速裂变的速度让业内为之惊叹！

最值得令人称道的是，这只极具战斗力和生命力的“牙管家”队伍是可以复制的！皇贝私人牙医会所的模式，受到了越来越多投资人的追捧，很多看好医疗行业又难寻门槛的创业者，纷纷向皇贝集团投来了橄榄枝。

未来的皇贝，是一家极具生命力的健康生活医疗团队；未来的皇贝将打造10万人的“牙管家”队伍，为有需要的消费者服务，未来的“牙管家”也将逐渐成长为“健康管家”和“生活管家”，为“成为全球更优秀的健康生活服务平台”而不懈努力！